Waarom communicatie zo vaak misgaat, ook met de beste bedoelingen
We communiceren niet verkeerd omdat we het slecht bedoelen, maar omdat intentie en impact zelden samenvallen. Wat jij bedoelt, is voor de ander onzichtbaar. Wat zichtbaar is, is je gedrag en het effect daarvan. Zonder afstemming vullen mensen het gat met aannames, en daar ontstaan misverstanden en conflicten. Het Intentie Impact Afstemmingsmodel laat zien waar dit gebeurt en hoe je het gesprek weer op dezelfde plek krijgt.
Het gesprek dat niemand slecht bedoelde en toch tot ziekmelding leidde
Het gesprek dat niemand slecht bedoelde en toch tot ziekmelding leidde Hoe kan het toch dat er de laatste tijd zóveel ziekmeldingen zijn met als grondslag een conflict met de leidinggevende? Het is een vraag die ik mezelf steeds vaker stel. Niet uit verontwaardiging, eerder uit verbijstering. Want het zijn [...]
Waarom privéstress het strategische vraagstuk is van de advocatuur en zwijgen toekomstige partners kost
Waarom privéstress het strategische vraagstuk is van de advocatuur en zwijgen toekomstige partners kost
Werkstress is geen kennisprobleem, maar een biologisch saboteurprobleem
Werkstress is geen kennisprobleem, maar een biologisch saboteurprobleem
Ondernemers en werkprivé balans: de mythe van vrijheid
Waarom zoveel ondernemers worstelen met werk privé balans. Met cijfers, wetenschappelijke uitleg en concrete tips voor ondernemers, HR en leiders.






