De invloed van werk op privé en omgekeerd
Werk heeft invloed op de privé situatie van mensen en de privé situatie heeft invloed op de werksituatie van mensen. Ter voorkoming van verzuim, verlagen van stress en vergroten van werkplezier is het belang en de actieve inzet van het thema werk privé balans binnen organisaties essentieel. Het belangrijkste is en blijft de dialoog tussen mensen, zowel thuis als op de werkvloer, dus tussen werkgevers en werknemers onderling. Mede daarom verscheen onlangs het boek “privestress op de werkvloer” geschreven door de directeur Annemie Webers en ontwikkelden we tools zoals de KoersKaart Werk privé plezier.
Masterclass Privéstress op de werkvloer
De masterclass
Veel medewerkers nemen, veelal onbewust, hun privéproblemen mee naar het werk. Heb jij het lef om ze daarbij te helpen? Je verantwoordelijkheid als werkgever houdt niet op bij de voordeur, zeker nu steeds meer mensen hybride werken. Word de werkgever die écht luistert naar zijn medewerkers, signalen van privéstress tijdig herkent en passende oplossingen biedt. Zo creëer je een omgeving waarin werknemers zich gewaardeerd en gehoord voelen. Dit boek en deze masterclass geven je eindelijk de concrete handvatten die je nodig hebt, want eerlijk? Met alleen flexibele werktijden en een speels ingericht kantoor red je het niet meer. De tijd is rijp voor een nieuwe visie op werk en privé.
Gebaseerd op het recente boek van directeur Annemie Webers “Privéproblemen op de Werkvloer”, verzorgen wij exclusieve incompany masterclass boeken voor jouw organisatie.
👉 Hoe herken je signalen van privéstress voordat ze uitmonden in verzuim?
👉 Wat kun je wél doen zonder de rol van hulpverlener op je te nemen?
👉 Welke bedrijven hebben dit al slim aangepakt – en hoe kun jij dat ook doen?
Wat kun je verwachten?
✔️ Praktische inzichten en uiteraard krijgt elke deelnemer het boek als “naslagwerk”
✔️ Concreet toepasbare strategieën voor leidinggevenden en HR-professionals
✔️ Directe impact: na drie uur ga je naar huis met actiegerichte handvatten
Praktische details:
🕒 Duur : 3 krachtige uren
📅 Planning : In overleg te plannen, ook eventueel als masterclass light online 1,5 uur
👥 Doelgroep : Leidinggevenden en HR-professionals die voorop willen lopen
Wil je privéproblemen op de werkvloer echt aanpakken?
Career & Live biedt concrete oplossingen en advies om werk-privé balans bespreekbaar en werkbaar te maken. Met een brug tussen theorie en praktijk zorgen wij ervoor dat jij en je organisatie klaar zijn voor duurzame inzetbaarheid en succes. Vanuit theorie en wetenschap slaan wij een brug naar de dagelijkse praktijk van alle dag.
Wat beïnvloedt jou als leidinggevende bij het nemen van beslissingen om werk privé interventies wel of niet te ondersteunen? Wat is jouw blinde vlek, met welke bril kijk jij?
De Koerskaart en Work Life integrators/separators; mooie tools om zaken echt concreet te maken
Hoe is het met de werk privé balans binnen de organisatie gesteld? Wat wilt u als werkgever hieraan veranderen, hoe en vooral waarom? Diverse onderzoeken tonen aan dat werknemers werk privé balans belangrijker vinden dan salaris. Daarnaast helpt het aangaan van de dialoog over werk en privé verzuim te voorkomen. Zijn onderstaande vragen herkenbaar?
- Hoe staat het met de bewustwording bij leidinggevenden, over het toenemende belang van het thema werk privé balans?
- Hoe maken we het onderwerp werk privé bespreekbaar?
- Welke issues vinden onze medewerkers belangrijk om werk en privé te combineren?
- Wat kunnen we doen om op korte termijn “winst” te behalen met betrekking tot werk privé balans?
We maken o.a. gebruik van tal van wetenschappelijke en essentiële tools, namelijk
Work life integrator en work life separator, gebaseerd op de theorie van Ellen Kossek

Daarnaast maken we ook veelvuldig gebruik van de Koerskaart Werk Privé Balans, zodat mensen het echte gesprek aan gaan, daar draait het om. De deelnemers activeren zichzelf en elkaar, wat leidt tot draagvlak en betrokkenheid. Het maakt niet uit hoe groot of klein de groep is. Grote groepen gaan uiteen in kleinere groepen van 4 tot 8 personen per Koerskaart en voeren de dialoog. Ook is het mogelijk op te schalen tot wel honderd deelnemers tegelijkertijd.
Nu we massaal hybride werken lopen de grenzen van werk en privé vaak helemaal door elkaar. Hoe zorg je dat je werk en privé grenzen bewaakt?
- Wanneer kun je en durf je te ontspannen, soms bewust zonder beeldscherm(?)? Heb je ook last van een “zoom-hoofd?
- Hoe zorg je dat werk, maar ook privé leuk blijft? We hebben als het ware een nieuw team om ons heen de hele dag, dat kan bestaan uit je hele gezin met jonge kinderen, pubers of misschien is het een team dat enkel uit jezelf bestaat. Hoe kun je nu zorgen dat je werk- en je thuisteam succesvol is en vooral geïnspireerd samenwerkt de hele dag?

Op een open manier waarbij veiligheid geborgd is, zal aan de deelnemers een aantal vragen voorgelegd worden, waarbij de deelnemers in eerste instantie hun antwoorden op een post-it schrijven en e.e.a. discussiëren met een collega. Vervolgens zullen de resultaten worden geclusterd door een consultant van Career & Live en zal de werkgroep een top 5 bepalen van de belangrijkste knelpunten die voldoen aan de volgende criteria:
- Voor veel werknemers een knelpunt zijn
- Voor grote problemen zorgt
- De oorzaak is van meerdere problemen
Uiteindelijk is het belangrijk om te focussen op de kern van het probleem en te zorgen dat er een breed draagvlak is. ls helder is waar het knelt en wat de top 5 is kunnen mogelijke oplossingen worden gekozen door de werkgroep. Career & Live kan mee adviseren omtrent mogelijke oplossingen met betrekking tot de top 5 werkdruk problemen. Belangrijk hierbij:
- Wat is het effect? Voor wie?
- Wat zijn de kosten?
- Op welke termijn kunnen resultaten worden geboekt?
Vervolgens is het zaak de mogelijke oplossingen die er zijn voor de specifieke top 5 in kaart te brengen
- Hebben we voor alle knelpunten oplossingen gevonden die passen bij de organisatie?
- Maken we optimaal gebruik van de kennis en ervaring die er al is binnen de organisatie bij het bedenken van oplossingen?
- Hebben we echt goed nagedacht of de oplossingen het probleem bij de bron aanpakken?